Download e-book for iPad: Gutes Denken: Wie Experten Entscheidungen fällen (German by Denise D. Cummins,Regina Schneider

Eine day trip durch die Landschaft des kritischen Denkens

Was ist kluges Denken? Wann bezeichnen Psychologen eine Idee als „kreative Einsicht“? used to be verstehen Ökonomen unter einem „rationalen Agenten“? Mit welchen logischen Argumenten untermauern Philosophen ihre Forderung, „moralischen Imperativen“ zu gehorchen?

Wenn Experten Entscheidungen fällen, folgen sie dabei gewöhnlich einigen wichtigen, aber bisweilen kontraintuitiven Konzepten. Sie nutzen spezifische Analysetechniken und Denkmethoden, um bestimmte Sachverhalte zu beurteilen, etwa wenn es zu ermitteln gilt, ob jemand schuldig oder unschuldig ist, welche Geldanlage die sicherste ist oder welches Medikament eine Krankheit am wirksamsten bekämpft.

Gutes Denken erkundet die Wege, die Fachleute verschiedener Disziplinen beschreiten, um Probleme zu lösen, die unmittelbare Auswirkungen auf unser tägliches Leben haben. Die Lektüre dieses Buches bringt Ihnen die sieben wichtigsten Konzepte nahe und liefert Ihnen so das Rüstzeug, um selbst klarer zu denken, überzeugender zu argumentieren und klüger zu entscheiden.

Cummins bietet einen geistreichen und klar gegliederten Überblick über die entscheidenden Aspekte menschlicher Denkprozesse…. Die klug gewählten Beispiele verankern die Themen unmittelbar in der Alltagserfahrung der Leser.“ Richard Gerrig, Psychologie-Professor an der Stony Brook collage und Co-Autor des weltweit bewährten Lehrbuches „Psychologie“

Die sieben Schlüsselkonzepte des Denkens

Wenn Sie dieses Buch gelesen haben, werden Sie in zweierlei Hinsicht weiser sein. Sie werden wissen, wie die besten und klügsten Denker entscheiden, argumentieren, Probleme lösen und richtig von falsch unterscheiden. Aber Ihnen wird auch bewusst sein, dass es durchaus nicht immer schlecht ist, wenn guy diese criteria nicht erfüllt.

Denise D. Cummins stellt Ihnen die sieben entscheidenden Denkkonzepte vor, die die Welt verändert haben:

1. Denken lässt sich automatisieren, daher können wir Maschinen bauen, die denken.
2. Um Probleme zu lösen, sollten Sie immer Wege suchen, die den Abstand zwischen Ihrer aktuellen state of affairs und Ihrer Zielsituation verringern. Einsicht ist quasi eine implizite Suche.
3. Einige Gedanken führen zu weitergehenden Überlegungen, andere tun das nicht, und es gibt Regeln, mit denen Sie feststellen können, welche zur ersten Gruppe gehören und welche zur zweiten.
4. Um herauszufinden, was once wahr ist, sollten Sie am besten zuerst herausfinden, used to be falsch ist.
5. Um zu entscheiden, welche Ursache etwas hat, ist es nötig, Alternativen zu bedenken.
6. Sie werden nicht immer bekommen, was once Sie möchten, aber Sie können herausfinden, used to be Ihnen am ehesten dazu verhelfen wird.
7. Das Spiel ändert sich, wenn Sie es nicht allein spielen.

[Cummins] diskutiert, wie Ökonomen, Philosophen und andere Fachleute definiert haben, used to be eine Entscheidung rational oder ein Urteil moralisch macht. Sie legt die sieben Grundsätze des kritischen Denkens dar und erkundet die Taktiken, mit denen sich fehlerhafte Logik korrigieren lässt. clinical American.